傳統家居轉型瞄準“網紅”模式
日期:2016-12-14

“網紅”方式1:瞄準移動端】今年6月,紅星美凱龍宣布啟動“1001”戰略計劃,即1000家實體店+1個互聯網平臺,向互聯網化大步邁進,線上線下相結合。今年9月,居然之家“設計家”平臺上線。這個以居然之家線下實體店和品牌為依托,向全社會免費開放的家裝O2O平臺。11月,北京居然家政物業管理有限公司平臺正式運營,并且同步上線“居然家政”APP,為用戶提供保潔、家居保養、保姆月嫂等家政服務。

“網紅”方式2:打造互聯網化產品】實創裝飾推出新品“完美家裝”套餐,軟裝、硬裝、全屋定制家具全部按實測面積計價,將資源進行整合。對于傳統企業并不熟悉的互聯網領域,有些企業選擇與具有互聯網性質的家居企業進行合作,利用對方的渠道、資源、產品等優勢,來填充自己所不擅長的部分。

“網紅”方式3:借助第三方互聯網平臺】網購消費方式的普及,讓重體驗感的家居產品,也逐漸從線下走到線上,而已經積累大批網購消費群體的第三方網絡商城,成為不少傳統家居企業進行互聯網營銷的便捷渠道之一,比如天貓美家、京東等。

此外,第三方平臺營銷方式的新潮性、娛樂性為傳統家居企業提供新的促銷方式。以剛過去不久的電商狂歡節“雙十一”為例,不少家居企業紛紛采用新潮玩法——直播,將產品與明星、網紅融到一起進行宣傳推廣。以娛樂性的方式吸引消費者,利用明星已積累的粉絲來帶動產品銷售。

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